采购项目名称 | 西宁市残疾人家庭无障碍改造项目 | ||
采购项目编号 | 青海恒诚竞磋（服务）2021-021 | ||
采购代理机构 | 青海恒诚工程项目管理有限公司 | ||
采购方式 | 竞争性磋商 | 采购内容 | 服务 |
更正事项 | 更正前内容 | 更正后内容 | |
付款方式 | 未明确 | 付款方式: 合同签订之日起5个工作日内支付改造工程款50%, 待全部项目施工完成并验收合格后支付45%，剩余5% 作为质保金，质保期一年，待质保期满后，无质量 问题发生后再行支付。注:质量问题不包括人为损 坏、使用不当等造成的质量问题。 | |
履约验收小组成员 | 未明确 | 验收小组成员组成: 符合项目资质要求类型的专家1名（从青海省专家 库中随机抽取），省残联相关负责领导1名，市残 联无障碍改造负责人1名，市残联财务工作人员1 名，残疾人群众代表1名。 | |
服务期 | 2021年10月30日前完成改造 |
2021年11月30日前完成改造 | |
磋商截止时间 | 具体磋商截止时间另行通知 |
2021年10月11日下午14:30分（北京时间） | |
评分标准 | 更正前内容 | ||
类别项目满分分值评分标准磋商报价(0分)报价分0根据财政部87号令：采用固定价格采购的项目，价格不列为评审因素。类似业绩、残疾人事业贡献（20分）企业业绩10提供2018年以来完成类似项目业绩的，每提供一项得2分，最高得10分，不提供不得分。（需提供包含合同首页、标的及金额所在页、签字盖章页的合同复印件及中标通知书）。残疾人事业贡献10投标人或其项目管理人员长期服务于残疾人慈善事业的，每提供1项相关贡献证明材料得2分，满分10分。（以个人名义贡献的，还须提供劳务合同等证明材料）项目组织机构（15分）项目经理业绩5提供项目经理2018年以来承担过类似服务项目的，每提供一项得1分，最高5分，不提供不得分（需提供包含合同首页、标的及金额所在页、签字盖章页的合同复印件及中标通知书）。项目组成员10专业技术人员数量和类型与服务需求相匹配，搭配合理，安排科学的得10分，一般的得7分，较差的得3分。未提供或其他情况的不得分。（人员需提供相关证明资料）服务方案及承诺（65分）服务方案 质量承诺17根据项目特点制定详细的服务工作方案，针对性强、各项管理目标明确，优秀的得17分，良好的得14分，一般的得10分，较差或没有的不得分。12组织实施方案科学性和可行性、可操作性强的，得12分；良好的得7分；一般的得4分；未提供或其他情况的不得分。8项目风险及不定因素分析较好的得8分；一般的得6分；较差的得3分；未提供或其他情况的，不得分。10项目质量控制与进度控制较好的得10分；一般的得7分；较差的得3分；未提供或其他情况的不得分。10服务质量管理体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效，较好的得10分，一般的得5分，较差或没有的不得分。安全承诺8安全管理体系健全、各种安全教育制度健全有效，防护、防范措施得力，较好的得8分，一般的得4分，较差或没有的不得分。合计100分 | |||
更正后内容 | |||
| 类别项目满分分值评分标准磋商报价(0分)报价分0根据财政部87号令：采用固定价格采购的项目，价格不列为评审因素。类似业绩（20分）企业业绩20提供2018年以来承建过类似工程项目业绩的，每提供一项得4分，最高得20分，不提供不得分。（需提供包含合同首页、标的及金额所在页、签字盖章页的合同复印件及中标通知书）。项目组织机构（25分）项目经理业绩9项目经理近三年承建过的类似工程每承建一个得3分，以项目的中标（成交）通知书或生效的合同复印为准，满分9分。（以上证明材料须体现项目经理姓名，否则不得分）项目组成员16根据服务内容，投标人设置符合项目需求的项目管理机构及人员。1）技术负责人（中级及以上职称）1名，质监员1名，施工员1名（持证各岗2分，无证不得分），每提供一个得2分，满分6分。2）人员分工明确，责任及服务范围清晰，任务分配明确的得103）人员配备较合理，人员分工较明确，责任及服务范围较清晰、任务分配较明确的得6；4）人员配备不合理，人员分工不够明确，责任及服务范围不够清晰，任务分配不够明确的得4分；5）未提供的不得分服务方案及承诺（55分）服务方案及质量承诺12根据项目特点制定详细的服务工作方案，针对性强、各项管理目标明确,包含①工作目标②工作范围③具体改造方法④预期成果。以上内容每实质性响应一项得3分，未实质性响应或未提供不得分。8组织科学性、可行性、可操作性强的改造流程实施方案。1）改造流程能完全满足施工进度计划和保证工程质量要求，管理措施能有效保证磋商工期计划的顺利完成，得8；2）改造流程能一般满足施工进度计划和保证工程质量要求，管理措施不能保证磋商工期计划的顺利完成，得4分；3）未提供的不得分。10项目风险及不定因素分析, 结合项目实际情况，提供的突发事件应急处理预案。1）针对突发情况有详细的应急方案，可操作性强，突发事件处理预案种类齐全、措施考虑周全，有切实可行的预测与防范措施、事故响应应急预案针对性强的得10分；2）针对突发情况有较为详细的应急方案，可操作性较强，突发事件处理预案种类较齐全、措施考虑较周全，有比较切实可行的预测与防范措施、事故响应应急预案针对性较强的得8分；3）针对突发情况有应急方案，含基本突发事件处理预案及措施，有基本的预测与防范措施、事故响应应急预案的得4分；4）无应急方案的不得分。15质量管理体系及服务质量体系。1）质量管理体系、服务质量体系健全、管理人员责任明确、管理制度健全有效，各项技术措施、各项管理目标明确，技术措施完全满足工期、质量、安全生产及文明施工要求的，得15分；2）质量管理体系较为健全、管理人员责任较为明确、管理制度较为健全有效，各项技术措施、各项管理目标明确，技术措施比较满足工期、质量、安全生产及文明施工要求的得10分；3）质量管理体系不够健全、管理人员责任不够明确、管理制度不够健全，各项技术措施、各项管理目标明确，技术措施不满足工期、质量、安全生产及文明施工要求的得5分；4）未提供的不得分。安全承诺101）安全管理体系健全、管理人员岗位责任明确、各种安全教育制度健全有效、改造施工现场安全技术管理及防护、防范措施得力，得10分；2）安全管理体系较为健全、管理人员岗位责任较为明确、各种安全教育制度较为健全有效、改造施工现场安全技术管理及防护、防范措施比较得力，得8分；3）安全管理体系不够健全、管理人员岗位责任不够明确、各种安全教育制度不够健全、改造施工现场安全技术管理及防护、防范措施不够得力，得4分；4）未提供的不得分。合计100分 | |||
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青海恒诚工程项目管理有限公司
2021年09月27日
