项目名称：青海黄河上游水电开发有限责任公司西宁发电分公司2020年安健环体系建设技术服务
合同编号：HHXD-XL-[2020]第28号（总118号)
招 标 人：青海黄河上游水电开发有限责任公司
委 托 人：青海黄河上游水电开发有限责任公司西宁发电分公司
招标代理机构：青海黄河能源工程咨询有限公司
青海黄河能源工程咨询有限公司受青海黄河上游水电开发有限责任公司的委托，就青海黄河上游水电开发有限责任公司西宁发电分公司2020年安健环体系建设技术服务进行公开招标，投标人中标后与委托人签订合同。现将有关事宜公告如下：
青海黄河上游水电开发有限责任公司西宁发电分公司位于青海省湟中县西宁经济技术开发区甘河工业园西区内，在湟中县汉东乡政府所在地北侧，北边距湟水河约10km，东南距湟中县城约10km，厂址西北距湟原县城约23km,东距西宁市约35km。西宁发电分公司为2×660MW超超临界间接空冷燃煤机组，第一台机组于2015年12月建成投产，第二台机组于2016年3月建成投产。
承包商管理是安健环体系深化应用的关键环节，要牢固树立“零死亡”底线思维，以问题为导向，查找、堵塞承包商安全管理“准入、选择、使用、评价”各环节漏洞、盲点和堵点，从源头上防范化解承包商领域安全风险，持续提升承包商领域安全管控水平。西宁发电分公司承包商管理工作的精细化、规范化方面有待提升，且承包商管理信息化管理方面需进一步深化应用。
HSE管理工具为安健环管理要求落地建立了桥梁，使难落地的要求转化为易于实施的工具方法；可以使员工安健环管理自觉性得到提升，安全风险辨识能力得到明显提升，作业行为更加规范，人因失误得到有效控制；安全健康环保管理透明度明显提升，管理流程进一步优化。2019年3月，集团公司下发了新版《HSE管理工具实用手册》，各项管理工具是安健环管理体系部分工作的推广模式与范例，安健环管理体系与HSE管理体系良好实践的梳理、融合和提升也是下一步各单位的工作重点。
青海黄河上游水电开发有限责任公司西宁发电分公司2020年安健环体系建设技术服务，主要内容包括但不限于：
1、开展HSE管理工具的深化应用指导。
2、开展承包商的“等同化”、“规范化”指导。
序号 | 项目名称 | 子项名称 | 主要工作内容 | 主要工作成果 | 工期要求 |
1 | 开展HSE管理工具的深化应用指导 | HSE管理工具梳理、提升 | 1、全面梳理24项HSE管理工具的应用情况。 2、提出现有HSE管理工具应用的薄弱环节、下一步的提升改进建议。 3、以工作指导的方式，深入部门与班组，开展HSE管理工具提升培训，确保员工对HSE管理工具应用提升要求的掌握。 4、指导各部门、班组员工深化应用适用的HSE管理工具，利用HSE管理工具提供的思想开展各项工作。 5、如规章制度与HSE管理工具的融合需完善，需修订相关规章制度、完善策划文件。 | 1、HSE管理工具梳理情况表。 2、HSE管理工具应用建议。 3、HSE管理工具培训课件、材料。 4、HSE管理工具相关规章制度等策划文件。 | 5 |
HSE BOX | 1、HSE管理工具方面，初步确定HSE BOX的适用模块： （1）预警指标卡； （2）行为干预； （3）安全观察； （4）任务观察； （5）HSE自我评估； （6）KPI指标。 | 1、通过HSE BOX信息系统或APP，实现预警指标卡、行为干预、安全观察、任务观察、HSE自我评估、KPI指标6个HSE管理工具的信息化。 | 后台开发 | ||
开展承包商的“等同化”、“规范化”指导 | 承包商“规范化”指导 | 1、梳理承包商需开展的工作，对重复的工作进行合并、对繁琐的工作进行简化，确定承包商工作清单。 2、承包商工作清单的优化、整合，为优化、整合提供建设性的意见。 3、确定《承包商安全管理手册》的具体内容。 4、根据实际情况，指导承包商开展各项工作，协助确定具体工作的开展方式、方法，需保留的工作记录。 | 1、承包商工作清单工作清单。 2、西宁发电分公司承包商安全管理手册。 | 5 | |
HSE BOX | 1、承包商“规范化”方面，初步确定HSE BOX的适用模块： （1）相关方； （2）事故事件管理。 | 1、通过HSE BOX信息系统或APP，实现承包商相关管理环节的信息化。 | 后台开发 |
1.2.3.1 项目实施地点：青海省西宁市经济技术开发区甘河工业园西区青海黄河上游水电开发有限责任公司西宁发电分公司。
1.2.3.2 本项目总服务时间：合同签订后，现场服务10个工作日，其余为后台远程开发。具体服务开始时间以委托人通知为准，具体完工时间以各项工作成果以完成招标范围内所有工作且HSE BOX正常使用为准。
项目由青海黄河上游水电开发有限责任公司利用自有资金予以解决，资金已落实。
投标人必须是在中华人民共和国市场监督管理部门注册的，具有独立法人和一般纳税人资格的管理咨询、安全咨询或技术咨询服务的企业。
本项目不接受联合体投标，不允许转让和分包。
投标人应具有良好的商业信誉。不存在被列为失信被执行人的情形，具体认定以信用中国(www.creditchina.gov.cn）网站检索结果为准。
投标人在投标基准日期的近五年内向国内同行业或类似行业提供过至少3家单位的安健环管理体系建设相关技术服务的合同业绩（附合同复印件，含工作内容和服务评价证明材料）。
招标人将根据投标人提供的投标文件在评标阶段对其进行资格后审，对资格审查不合格投标人，将不进入下一阶段评审，其后果由投标人自行承担。
1.7.1发售时间：2020年7月29日～2020年8月4日 8:30～11:30，14:30～17:30
1.7.2发售方式：PDF电子招标文件。
1.7.3每套招标文件售价为人民币伍佰元整（电汇形式），购买招标文件的费用无论中标与否均不予退还。
1.8 投标文件的递交
投标文件必须于2020年8月18日北京时间9:30时投标截止时间前递交招标人，送达地点为青海省西宁市五四西路48号青海假日王朝大酒店五楼会议室。
1.9 其它
1.9.2 报名时须携带投标人的单位有效证明（介绍信或授权书）、营业执照（副本）、本人身份证；
1.9.3 本次招标公告将在中国采购与招标网、青海项目信息网同时发布。
注：投标人无需现场报名，对1.9.1、1.9.2条规定的资料加盖单位公章扫描后发送至1.10.1条邮箱后，电话联系招标代理机构人员即可完成报名。
地 点：青海省西宁市五四西路43号黄河水电大楼裙楼二楼准备办公室
联 系 人：严峰峡
电 话：0971-6322926
电子邮箱：zbb6322920@vip.163.com
邮政编码：810008
单 位：青海黄河能源工程咨询有限公司
开户银行：青海银行股份有限公司黄河电力支行
帐 号：4000 5416 4105 017
投标人将购买招标文件电汇后的银行回单拍照或扫描后发送至1.10.1邮箱，代理机构人员将根据银行回单发售招标文件。银行回单注明投标人的单位名称、所购买招标文件的项目名称。
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